Planificación integral de proyectos, estrategia PERT-CPM – Capacity Planning

• Generación de cartas gantt (MS Project / Primavera P6)
• Estándar PMI / ANSI
• Técnica CPM (Critical Path Method)
• Técnica PERT (program evaluation and review technique)
• Aplicación de estándar PMBOK
• Definición de WBS (work breakdown structure)
• Diagrama de redes
• Elaboración de informes s/requerimientos del mandante
• Estimación y optimización de tiempos y recursos
• Generación de curvas avances y costos
• Diseño de software de reportabilidad personalizados
• Control de actividades en terreno
• Curvas “S” de avance y costos
• Inspección técnica
• Control de hitos contractuales
• Indicadores de gestión (KPI)